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Acompañamos a las empresas
del sector agroalimentario en la creación de valor, brindando
las herramientas necesarias para una eficiente gestión y diferenciación
de calidad. Buscamos la satisfacción de las necesidades particulares
de nuestros clientes a través del desarrollo e implementación
de normas y protocolos. |
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Empresas de producción agropecuaria familiares o de escala importante con un marcado crecimiento que requieran un ordenamiento de sus procesos y personal.
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Industrias
proveedoras de productos para el agro de
escala intermedia que buscan profesionalizar su
actividad mediante la reorganización interna
y la estandarización de sus procesos.
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Firmas proveedoras de servicios para el agro de escala intermedia que
buscan profesionalizar su actividad mediante la
reorganización interna y la estandarización de sus
procesos.
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Re-ingeniería de procesos.
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Definición
de Responsabilidades y autoridades.
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Análisis
sistemático de hechos para la toma de decisión. |
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Estandarización y documentación de
procesos.
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Re-definición de cargos y descripción de puestos.
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Desarrollo de programas de auditorias de control.
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Implementar no
significa imponer. El trabajo que realizamos es
un traje a medida para cada empresa.
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Los que componemos
la empresa somos profesionales del sector, razón
por la que entendemos sus variables y particularidades.
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Aunque nuestras
empresas cliente son de una escala media hacia grande,
la mayoría son estructuras familiares en
reciente y creciente expansión por lo que
entienden necesario comenzar a estandarizar sus
procesos internos, contar con tableros de control
simples pero eficaces, entre otras herramientas.
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